Pembeda
|
Domestik
|
Internasional
|
Multinasional
|
Global
|
Transnasional
|
Model
|
Tidak ada
|
Federasi terkoordinasi
|
Federasi terdesentralisasi
|
Kegiatan tersentralisasi
|
Jaringan terpadu
|
Orientasi
|
Etnosentris
|
Etnosentris
|
Polisentris
|
Campuran
|
Georsentris
|
Peran Untuk
Negara
|
Satu negara
|
Mengadaptasi dan meningkatkan
kompetensi
|
Menjajaki peluang lokal
|
Pemasaran atau mencari pemasok
|
Konstribusi pada perusahaan di seluruh
dunia
|
Pengetahuan
|
Negara sendiri
|
Diciptakan di pusat dan dialihkan
|
Dipertahankan dalam unit operasi
|
Pemasaran dikembangkan dan dipakai
bersama
|
Semua fungsi dikembangkan dan dipakai
bersama
|
Pandangan
Mengenai Dunia
|
Negara sendiri
|
Perluasan pasar
|
Pasar nasional
|
Pasar atau sumber daya global
|
Pasar dan sumber daya global
|
Aset Kunci
|
Lokasi di negara sendiri
|
Inti tersentralisasi, yang lain
tersebar
|
Terdesntraslisasi dan memenuhi
kebutuhan sendiri
|
Semuanya di negarasendiri kec.
Pemasaran atau mencari pemasok
|
Tersebar, saling tergantung, dan
terspesialisasi
|
Contoh Negara
dan Produknya
|
PT. Semen Padang (Indonesia) merupakan
produsen semen
|
Tongda Group Holdings (China) merupakan produsen
suku cadang logam berukuran kecil
|
Perusahaan
Dunkin Donuts (US) merupakan produsen donat
|
Perusahaan Adidas
(Jerman) merupakan produsen baju dan sepatu
|
Perusahaan
Mitsubishi (Jepang) merupakan produsen mobil
|
Selasa, 27 November 2018
PERBEDAAN ANTAR TAHAP PENGEMPANGAN PERUSAHAAN TRANSNASIONAL
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar